بررسی تاثیر مولفه های عمده محیط کسب و کار در کارآفرینی با استفاده از تکنیک های PEST، الگوی پنج نیروی پورتر و زنجیره تامین پورتر و ماتریس SWOT مطالعه موردی(کارخانه برس ساز اصفهان)
محلا زارع مهرجردی۱
محسن رضایی۲
ابولقاسم عربیون۳
سید محمد رضا اکبری۴
Mahla_zare@ut.ac.ir
info@rezaei.ir
arabiun@ut.ac.ir
Mohammadakbari84@yahoo.com

چکیده:
کارآفرینی نیازمند سرمایه گذاری در کسب و کارها ست که منتج به توسعه اقتصادی می گردد.سرمایه گذاری در کشورها نیز انجام نمی گیرد مگر در محیطی با ثبات و با امنیت.به عبارت دیگر کارآفرینی در کشورها با صنایع تولیدی و سرمایه گذاری در آنها ارتقا و پیشرفت می یابندو تا زمانیکه محیطی آرام و با ثباب و مستعد برای سرمایه گذاری فراهم نباشد این کار صورت نمی گیرد. اهمیت این موضوع و نقش کلیدی آن در رقابت پذیری و توسعه اقتصادی، تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار هاو شرکتها را با عنایت به عوامل کلیدی محیط داخلی و خارجی آن امری جذاب نموده است. از این رو پژوهش حاضر تلاش نموده است تا این مولفه های محیطی موثر را معرفی و تبیین نموده و در ادامه با استفاده از تکنیک های PEST، الگوی پنج نیروی پورتر و زنجیره تامین پورتر به آنالیز محیط های داخلی و خارجی کارخانه منگنه سازی برس ساز پرداخته و در انتها نیز با استفاده از ماتریس SWOT راهکارها و توصیه هایی را برای استفاده از نقاط قوت و بازسازی نقاط ضعف با تکیه بر مولفه های محیطی به کارخانه ارائه داده است.
کلمات کلیدی:کارآفرینی،تحلیل محیط،تحلیل پورتر،PEST,SWOT
1- دانشجوی ارشد مدیریت کارافرینی دانشگاه تهران
۲- دانشیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
استادیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران۳-
دانشجوی ارشد اقتصاد کشاورزی دانشگاه آزاد اسلامی مرودشت۴

مقدمه:
هر آنچه را که بر روی فعالیت های واحد صنعتی تاثیر گذار است اما جزئی از آن واحد نباشد را فضای کسب و کار گویند.این نظریه ای است که آندره کلارک نظریه پرداز و اقتصاددان در تعریفی از فضای کسب و کار بیان می کند و می توان گفت کاملترین تعریفی است که در این باره وجود دارد.
فعالیت در هر واحد صنعتی در هر کشور تحت تاثیر شرایط و سیاست های حاکم در کشور است که آثار آن در متن جوامع ریشه دوانیده است و افراد با توجه به آن برنامه ها و سیاست های فعالیت های اقتصادی خود را محقق می سازند. محیط کسب و کار در یک تعریف کلی به مجموعه عواملی اطلاق می گردد که بر عملکرد بنگاه تأثیر ‌گذارند و یا از عملکرد آن تاثیر می پذیرند اما به سهولت قابل کنترل نمی باشند .
سه دسته از متغیرها در تحلیل وحیط وجود دارند که در سه محیط مختلف کسب و کار تحلیل می شوند.
 دسته اول محیط کلان اقتصادی شامل مولفه هایی از جمله:محیط اقتصادی(نرخ تورم- نرخ بیکاری-نرخ ارز-نرخ بهره و…)،محیط دموگرافیک و اجتماعی(مشخصات جمعیت شناختی-روندهای شیوه زندگی-تاثیر طبقات اجتماعی-تاثیر گروه های مرجع و ….)،محیط سیاسی(سیاست های دولت،هیات ها و فرآیندهای قانون گذاری،قانون گذاری در عرصه خارجی و بین المللی و ….)،محیط فناوری(بلوغ تکنولوژی،توسعه تکنولوژی های رقیب،بلوغ و ظرفیت تولید و ….)،محیط قانونی،محیط نهادی،تکانه های ملی و بین المللی.
 دسته دوم محیط خرد کسب و کار که شامل مولفه های زیر می باشد:(ساختار و اندازه بنگاه،ساختار بازار،نهاد های مالی و ….)
 و دسته سوم مربوط به محیط داخلی یک کسب و کار است که شامل مولفه هایی به شرح زیرند:تولید و عملیات(فرآیند،ظرفیت،موجودی کالا،نیروی کار و …) تحقیق و توسعه،مدیریت(ایجاد انگیزه ،برنامه ریزی و …)
می باشد
تحلیل محیط با استفاده از تکنیک های موجود (نیروهای پورتر،PEST,SWOT) و مولفه های توضیح داده شده در بالا به مدیران کسب و کارها در اتخاذ تصمیمات درست و بهینه و به جا در جهتی که بتوانند از فرصت ها و قوت های موجود در کسب و کار نهایت استفاده را برده و از تهدیدها و نقاط ضعف خود درس گرفته و دوری نمایند.
هدف از تحلیل محیط کسب و کار شناسایی و بر آورد شرایط محیطی بنگاه و صنعت مربوطه و در نهایت برآورد مزیت رقابتی بنگاه ها در مقایسه با بنگاه های مشابه در سایر کشورها می باشد.بدیهی است که بههر میزان محیط کسب و کار در یک کشور از نظر مولفه های گفته شده در بالا مساعد تر باشد احتمال راه اندازی بنگاه ها و دوام و پایداری بنگاه ها در آن کشور بالاتر خواهد رفت و سود دهی و هزیت رقابتی کسب و مار ها در چنین محیطی بیشتر خواهد بود و در نهایت تمامی عوامل فوق منجر به افزایش سطح رفاه و توسعه یافتگی کشور ها خواهد شد.
با عنایت به مطالب فوق هدف از پژوهش حاضر برسی تاثیر مولفه های کلان کسب و کارو تحلیل محیط کسب و کار یکی از کارخانه های استان اصفهان به نام کارخانه برس ساز می باشد. این پژوهش متشکل از پنج بخش است که هر بخش آن به طور مجزا به شناسایی و بررسی عوامل تاثیر گذار در محیط های داخلی و خارجی می پردازد. عوامل محیط کلان، خرد و داخلی کسب وکار و عوامل کلیدی و مهم تاثیرگذار بر آن به ترتیب در سه بخش اول تا سوم ارائه می گردد. در بخش چهارم که بدنه- ی اصلی گزارش را تشکیل می دهد تکنیک های متناسب با هر محیط معرفی و برای تحلیل محیط شرکت موردنظر به کار گرفته شده است. محیط کلان شرکت براساس الگوی PEST تحلیل گردیده و برای تحلیل محیط های عملیاتی و داخلی نیز به ترتیب الگوی پنج نیروی پورتر و مدل زنجیره ارزش پورتر به کار گرفته شده است. برای جمع بندی میان محیط داخلی و خارجی و ماتریس SWOT کمک گرفت. در بخش آخر نیز جمع بندی و توصیه های سیاستی به دست آمده از نتایج پژوهش ارائه می گردد.

عوامل کلان محیط کسب و کار
در این بخش چهارچوب کلانی را برای شرکت برس ساز ترسیم می کنیم که شامل مولفه های کلان زیر است:
 محیط اقتصادی
 محیط دموگرافیک و اجتماعی
 محیط سیاسی
 محیط فناوری
 محیط قانونی
 محیط نهادی
 تکانه های ملی و بین المللی

در ادامه به تشریح مهمترین مولفه ها و چگونگی تاثیر گذاری آنها در کارخانه برس ساز می پردازیم.
۱-۱-۱-نرخ تورم:
تورم در اقتصاد به افزایش سطح عمومی قیمت‌ها در مقایسه با مقداری پایه‌ای از قدرت خرید گفته می‌شود. بنابر گزارش‌های رسمی، میانگین افزایش نرخ تورم در ۳۰ سال گذشته در ایران، سالانه بیش از ۱۵ درصد بوده است.(منبع:سایت دنیای اقتصاد)
تورم بر جنبه های مختلف زندگی اقتصادی و اجتماعی اثرگذار است. نرخ تورم پایین، ثبات اقتصادی و بهبود محیط کسب و کار را به دنبال دارد در حالیکه نرخ تورم بالا، عدم ثبات اقتصادی و فضایی نامساعد و نامطمئن برای کسب و کارها به بار می آورد. معمولا گفته می شود نرخ تورم ملایم یا با ثبات به تولید کمک می کند و باعث کاهش ریسک و نااطمینانی می شود. اگر تورم بالا باشد، به علت اینکه افراد به سرمایه گذاریهای بلندمدت روی نمی آورند و با کارهای زود بازده می پردازند، تورم به میزان تولید کسب و کارها لطمه می زند. نرخ بالای رشد نقدینگی طی چند سال اخیر، تورم را به یکی از عمده‌ترین معضل‌های اقتصادی کشور تبدیل کرده است.مهم‌ترین عوامل بروز تورم در ایران را می‌توان به شرح زیر برشمرد:
۱. تأمین کسری بودجه از طریق استقراض دولت از بانک مرکزی و یا از طریق فروش درآمدهای ارزی حاصل از فروش نفت به بانک مرکزی باعث افزایش پایه پولی و نقدینگی می‌گردد و افزایش نقدینگی در افزایش سطح عمومی قیمت‌ها (تورم) ظاهر می‌شود.
۲. عوامل ساختاری ناشی از عدم هماهنگی‌های بخشی، تنگناهای زیرساختی و چسبندگی عرضه در بخش‌های کلیدی مانند صنعت و کشاورزی که باعث کشش‌ناپذیری عرضه در این بخش‌ها گردیده است؛ به طوری که که در شرایط رشد سریع تقاضا، امکان افزایش متناسب وهم‌زمان عرضه وجود ندارد و منجر به تورم می‌شود.
یکی از راه‌های مهار تورم اتخاذ صحیح سیاست‌های پولی مناسب است؛ یعنی رشد باثبات و پیش‌بینی شده حجم پول. بسیاری از کشورها مانند کره جنوبی، مکزیک، نیوزیلند و انگلستان بااعمال سیاست‌های پولی اصولی، موفق به کاهش تورم به ارقام یک‌رقمی (معمولاً زیر ۵ درصد) شده‌اند که یکی از دلایل عمده آن استقلال بانک مرکزی در این کشورها برای پیش‌برد سیاست‌های پولی بوده است.(منبع:پایگاه اطلاع رسانی دولت)
در کارخانه برس ساز نیز این عامل از این عامل به عنوان عاملی موثر در محیط کارخانه نام برده شده است.تاثیر این عامل در محیط کارخانه به صورت افزایش نرخ قیمت های مواد اولیه بوده است که شرکت را ناتوان از خرید و ناچار به افزایش قیمت ها می کند و توان خرید مشتری ها را نیز کاهش می دهد که این امر در بلند مدت سبب کاهش خرید مشتری ها و کاهش تولیدات کارخانه شده است.

۲-۱-۱-نرخ بهره
فیشر نرخ بهره را اینطور تعریف می‌کند: نرخ بهره درصد پاداش پرداختی بر روی پول، برحسب پول در تاریخ معین که معمولاً یکسال بعد از تاریخ معین است، می‌باشد. در تـجزیه و تحلیل پولی، نرخ بهره نقشی اساسی و کلیدی به عهده دارد؛ چرا که عنصر اساسی در مکانیزم انتقال سـیـاسـت هـای پـولـی به شمار می آید. از سوی دیگر، نرخ های بهره وامدهی و تفاوت آن با نرخهای بهره سپرده ها، میزان جذب سپرده ها و وامدهی بانک ها را تحتتأثیر قرار داده و از این طریق بر فرآیند خلق پول اثرگذار اسـت. بـه عـلاوه، تـفـاوت در نرخهای بهره بین کشورها، در تصمیم گیری افراد در زمینه نگهداری دارایی های داخلی و خارجی، نقش بسزایی ایفا مینماید. نهایتاً، نرخ های بهره بر روی تقاضای دارایی های پولی در مقایسه با تقاضا برای سایر دارایی ها، از قبیل اوراق بهادار نیز موِثرند.(جهانخانی و پارسیان،۱۳۸۸)
بالا نگه داشتن نرخ بهره در شرایط رکود باعث زیان و خسارات بسیار زیاد سرمایه گذاران و تشدید رکود خواهد شد همچنین پایین آوردن بی حد و نصاب آن نیز ب در شرایط تورمی باعث کاهش هزینه های تولید و افزایش تقاضای زیاد برای منابع و کاهش بهره وری منابع خواهد شد. کاهش نرخ بهره باعث تشویق مصرف مردم در دوره جاری و لذا افزایش تقاضا و فشار روی بخش عرضه می‌شود. اگر اقتصاد زیر ظرفیت خود فعال باشد، این امر باعث افزایش تولید می‌شود و اگر با محدودیت عرضه رو به رو باشیم، فشار تقاضا صرفا باعث افزایش سطح قیمت‌ها (نرخ تورم) می‌شود.
در کارخانه برس ساز نیز با توجه به تعیین نرخ بهره پایین در سالهای اخیر دستیابی به تسهیلات بانکی راحتتر شده است اما از سوی دیگر به علت تزریق منابع پولی در اقصاد کشور این امر افزایش تورم را نیز حادث شده است که باعث می شود تولیدات کارخانه ها به علت قیمت های بالای آنها بدون تقاضا باقی بماند و از این عامل نیز به عنوان عامل کلیدی یاد شده است.

۴-۱-۱- نرخ ارز
رابطه برابری پول ملی ویا ارزش پول ملی درمقابل پولهای خارجی را نرخ ارز(Exchange Rate) می گویند. نرخ ارز خارجی قیمت نسبی دو پول ملی را نشان می دهد و بر حسب تعداد واحدهای پول یک کشور که باید برای خرید معادل یک واحد پول کشور دیگر پرداخت گردد، تعریف می شود. (استوار،۱۳۸۶).
در کارخانه برس از نرخ ارز یکی دیگر از عوامل کلیدی تاثیر گذار بوده است.در حال حاضر دولت در نظر دارد به علت بعضی از سیاست های سیاسی خود در منطقه نرخ ارز ثابت نگه داشته شود و این در حالی است که واقعیت امر در کشورهای دیگر چنین نیست به عبارت دیگر ارزش پولی کشور ما و سرمایه سرمایه گذاران کشور ما روز به روز در حال پایین آمدن و ارزش پولی کشورهای دیگر در حال بالا رفتن است.این امر در کارخانه باعث شده است تا کارخانه نتواند واردات خود را متناسب با نیازهایش انجام دهد و توان مالی کارخانه روز به روز در حال کاهش باشد.

۵-۱-۱-رشد اقتصادی
رشد اقتصادی به تعبیر ساده عبارت است از افزایش تولید یک کشور در یک سال خاص در مقایسه با مقدار آن در سال پایه. در سطح کلان، افزایش تولید ناخالص ملی (GNP) یا تولید ناخالص داخلی (GDP) در سال مورد بحث به نسبت مقدار آن در یک سال پایه, رشد اقتصادی محسوب می‌شود. علت این که برای محاسبه رشد اقتصادی، از قیمت‌های سال پایه استفاده می‌شود آن است که افزایش محاسبه شده در تولید ناخالص ملی، ناشی از افزایش میزان تولیدات باشد و تأثیر افزایش قیمت‌ها (تورم) حذف گردد. (Gilis & Prikinz,2000)
در کارخانه برس ساز رشد اقتصادی بر محیط تاثیر داشته است اما تاثیر آن در حد متغیرهای کلیدی که به طور مستقیم با محیط کارخانه در ارتباطند نبوده است

۶-۱-۱-سیاست های اقتصادی دولت
سیاست های اقتصادی دولت در برگیرند سیاست های ارزی،پولی،مالی،درآمدی و تجاری دولت است که اثرات آن را جمعا و با در نظر گرفتن همگی آنها با هم می توان ارزیابی کرد. بر پایه نتایج اعلا م شده از سوی مرکز مطالعات و پژوهش های بازرگانی اتخاذ سیاست های مالی انبساطی و همچنین عدم تعادل در بازار کار و چندین اقدام دیگر که همگی از سوی دولت انجام پذیرفته مهمترین دلا یل گرانی ها در دو سال اخیر اعلا م شده است.(دنیای اقتصاد)
در کارخانه برس ساز نیز این عامل یکی از کلیدی ترین عوامل در تاثیر گذاری بوده است که می توان گفت دیگر عوامل را تحت شعاع خود داشته است.سیاست های اقتصادی دولت به طور کاملا منطبق بر سیاست های روز او در قبال کشورهاست .به طور مثال در چندین مورد شرکت مجبور بوده است دستگاه ها و ماشینآلات خود را از چین وارد نماید زیرا اجازه واردات از کشور دیگری را نمی داده اند و این در حالی است که قیمت این ماشین آلات چینی در مقایسه با کیفیت آنها بسیار پایین است که باعث پایین آمدن سطح کیفیت تولیدات و نارضایتی و کاهش مشتریان شرکت می شود.

۸-۱-۱- قیمت نفت
درآمدهای نفتی که حجم قابل ملاحظه‌ای از صادرات و درآمدهای دولتی را فراهم می‌کنند، شدیداً تحت تأثیر قیمت نفت قرار دارند که یک متغیر برون‌زا محسوب می‌شود. بی‌ثباتی این درآمدها نتایج بسیار منفی در اقتصاد کشور ایجاد می‌کند. اثر بی‌ثباتی خواه ناشی از افزایش قیمت نفت خواه به علت کاهش قیمت آن باشد در بلندمدت بر رشد اقتصادی تأثیری منفی دارد(پاکدامن،۱۳۷۴)
این موضوع نیز بر محیط کارخانه برس ساز از طریق سیاست هایی که دولت در برابر افزایش یا کاهش قیمت نفت در نظر می گیرد موثر است .هرگاه سیاست های دولت به گونه ای بوده است که توانسته است اثرات منفی را کنترل کند تاثیرات منفی این موضوع بر کارخانه بسیار کم تر شده است.

۲-۱-محیط دموگرافی و اجتماعی
۱-۲-۱- علامت تجاری شرکت :
علامت تجاری شرکت به عنوان یکی از متغیر های اجتماعی تاثیرگذار مطرح می شود. تاثیر برند معتبر بر اعتماد مشتریان و تامین کنندگان مواد اولیه، افزایش فروش شرکت، ایجاد وفاداری مشتریان قابل بحث است.این مورد به عنوان یکی از عوامل مهم و تاثیر گذار در کارخانه برس ساز مد نظر قرار گرفته و از طریق برند تجاری کارخانه تلاش کرده است تا بتواند نام معتبر و اطمینانی را از سوی مشتریان خود به دست بیاورد.

۲-۲-۱- الگوهای خرید مصرف‏کننده:
الگوی خرید مصرف کنندگان به شدت تحت تاثیر خصوصیات فرهنگی ، اجتماعی ، شخصی و روانی آنان قرار میگیرد.خصوصیات اجتماعی متاثر از گروههای مرجع، اقوام و نقش اجتماعی افراد است.خصوصیات فردی شامل سن،شغل،شرایط اقتصادی،سبک زندگی و شخصیت فرد است.خصوصیات روانی شامل انگیزش ،درک ،یادگیری و باورهای فرد خریدار است.فرهنگ یکی از مهمترین عوامل شکل دهنده رفتار و خواسته فرد به شما میرود(کاتلر،۱۹۹۸).در مورد کارخانه برس ساز نیز تغییر در الگوهای مصرف خریداران تاثیری غیر مستقیم از طریق تییر در مد و سلایق رفتاری افراد داشته است اما تاثیر آن مستقیم نبوده است.

۳-۲-۱-تبلیع و شهرت:
تبلیغات عنصری از فرایند رشد و توسعه اقتصادی محسوب می شود و رابطه مستقیم با رونق اقتصاد دارد و یک نیروی محرک و لازمه کشورهای در حال توسعه مانند ایران است که به سوی تجارت حرفه ای در حرکت هستند و بر همین اساس است که استفاده از دانش و فناوری روز تبلیغات می تواند مسیر موفقیت یک شرکت و مدیر را ترسیم نماید.
تبلیغات موثر ابزاری برای کسب شهرت و اعتبار است و به مدیران کمک می کند تا سریعتر به اهداف خود برسند و یک پل ارتباطی بین خود و مشتری ایجاد نمایند(داور،۱۳۸۰).
در کارخانه برس ساز نیز تبلیغات عامل موثری بوده است اما به عنوان یک عامل کلیدی مد نظر نبوده است و این امر را شاید بتوان به نوع خاص محصولات کارخانه نسبت داد که دارای مشتریان خاصی است و چندان نیازمند مشتری نمی باشد.

۳-۱-محیط سیاسی و مدیریت کلان
.۱-۳-۱-قانون گذاری در عرصه خارجی و بین‏المللی:
این مورد به عنوان یکی از مولفه های کلیدی تاثیر گذار بوده است.به علت یک سری از مسائل سیاسی صاحبان کارخانجات مجبورند تا عواملی را که دیگر کشورها رعایت می کنند رعایت نکنند و از این نظر نمی توانند با بسیاری از کشورها وارد مذاکره شوند مانند مسائل حقوق بشر

۲-۳-۱-سیاستهای دولت:
سیاست های دولت به عنوان یکی از عوامل تاثیر گذار بر کسب و کارها مطرح می شود. البته نوع تاثیر سیاست های دولت بسته به نوع حمایتی و یا نگهدارنده آن می تواند مثبت و یا منفی تلقی گردد. دولت با فراهم آوردن فضای مناسب کسب و کار و تلاش برای جلوگیری از ورود کسب وکارها به بحران اقتصادی، توجه به پتانسیل های مدیریتی در بخش های گوناگون گامی در جهت ایجاد بسترهای مناسب برای کسب و کار بردارد. از این رو توجه دولت به روان سازی قوانین و مقررات، تسهیل فضای کسب و کار و ارائه تضمین ها وحمایت های کافی از سرمایه گذاران و سرمایه های آنان و تدوین قانون حمایت از سرمایه گذاری و برگزاری همایش های متعدد و دعوت از سرمایه داران خارجی در کنار سایر خدمات و حمایت های دیگر از عوامل موثر در ایجاد فضای هرچه بهتر کسب وکار استسیاست های دولت نیز عاملی کلیدی در محیط کارخانه بوده است که با حمایت های دولت موجب رشد و با عدم حمایت دولت موجب نزول کارخانه می شود.

۳-۳-۱-عملکرد دولت و ثبات سیاسی:
شاخص ثبات سیاسی در ایران در زمان شروع ریاست جمهوری دوره نهم با ۱/۱۷ درصد کاهش مواجه شد و از ۶/۳۷ درصد در سال ۱۹۹۸ به ۹/۱۹ درصد در سال ۲۰۰۴ میلادی رسید.(فارس نیوز)
این موضوع بر کارخانه برس ساز نیز بی تاثیر نبوده است.کارخانه به دلیل بعضی از ملاحظات سیاسی نمی تواند از بسیاری از کشورها مواد اولیه خود را وارد نماید و یا به آنها تولیدات خود را صادر نماید همچنین کارخانه مجبور است تنها از کشورهایی خاصی مانند چین اقدام به واردات مواد اولیه مورد نظر خود نماید و این مسئله سبب بروز مشکلات زیادی از نظر اقتصادی برای کارخانه گشته است که این مورد را یکی از موارد اساسی و کلیدی در محیط کارخانه قرار داده است.

۴-۳-۱-سیاست‏های تجاری
در حال حاضر در ایرانبا تزریق منابع مالی بیش از ظرفیت جذب، گرایشات تورمی تشدید شده است. دولت در این وضعیت که با فراوانی ارز مواجه است با استفاده از لنگر اسمی ارز برای کنترل تورم درهای واردات را به روی کالاهای خارجی باز کرده است. بی سبب نیست که در چند سال اخیر صورت حساب واردات کشور به بیش از ۴۳ میلیارد دلار سرزده است. گفتنی است که ترکیب واردات به نفع کالاهای مصرفی افزایش یافته است که حرکتی ضدتوسعه ای است. متوسط نرخ حمایت تعرفه در دوره رونق نفتی سال های ۱۳۸۳-۱۳۸۱ بین ۷/۹ و ۹/۱۱ درصد در نوسان بوده است. اما آنچه که بیش از پایین بودن نرخ تعرفه ها موجب کاهش حمایت از صنعت داخلی شده، کاهش نرخ حقیقی ارز در این مدت بوده است. این کاهش سالانه در حدود ۱۰ درصد برآورد می شود.بدین ترتیب تبعیض علیه صادرات صورت می گیرد و جوایز صادراتی برای جبران زیان صادرکنندگان کفایت نمی کند. اگر دستاوردهای صادرات غیرنفتی را در این وضعیت زیر ذره بین قرار دهیم درخواهیم یافت که صدور محصولات هیدروکربوری و محصولات انرژی بر که از یارانه پنهان انرژی و قیمت های بالای جهانی برخوردارند سهم بزرگی را در این موفقیت داشته اند.در کارخانه برس ساز با تاثیر پذیرفتن از این سیاست ها در سالهای اخیر صادرات بسیار کاهش یافته است و این مسئله به عنوان یکی از عوامل تاثیر گذار در این کارخانه در بروز ورشکستگی مد نظر قرار گرفته است.

۵-۳-۱-تامین اعتبار ، کمک‏های بلاعوض
سوبسیدی،یارانه ویا کمک های بلاعیوض یکی از ابزار های رایج دولت ها برای حمایت از گروه های خاص است که با اهداف مختلف اقتصادی ، سیاسی،اجتماعی وفرهنگی صورت می گیرد. همچنین دولت می تواند با اعطای نسهیلاتی برای تهیه انرژی به صنایع و کارخانجات کمک های مالی بساند.در سالهای اخیر با تصویب بعضی مصوبات مانند مصوبه تهیه برق برای شهرک هاس صنعتی دولت درصدد حمایت از تولیدکنندگان صنعتی برآمده.(پایگاه اطلاع رسانی دولت)
در کارخانه برس ساز با توجه به وام های زودبازده و کمک هایی که به کارآفرینان در این زمینه شده است و همچنین با توجه به اینکه کارخانه در شهرک صنعتی صنعتی قرار دارد از این لحاظ دارای مشکلات کمتری است اما همچنینعدم کمک و حمایت های دولت از تولیدات موجب بروز مشکلات مالی عدیده ای بوده است و همان طور که گفته شد این مورد دارای تاثیری غیر مستقیم در کارخانه بوده است

۴-۱-محیط فناوری
۱-۴-۱- سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه:
تحقیق و توسعه، شاخص اصلی پویایی فعالیت های اقتصادی و عاملی اساسی در تداوم حیات و بقاء و حضور موفق در عرصه رقابت به شمار می رود. امروزه، برتری رقابتی یک ملت با توانایی ارائه نوآوری در محصول باکیفیت و بادوام و با قیمت رقابت جویانه تعیین می‌شود و حصول به این امر جز با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای فناوری که از طریق تحقیق و توسعه میسر است، امکان پذیر نخواهد بود.شرط اصلی و گلوگاهی این است که پژوهشگران، توسعه گران، و … همه با هم بخواهند که نوآوری تجاری شود(اخوان،۱۳۸۶)
تحقیق و توسعه در کارخانه برس ساز به عنوان یکی از عوامل کلیدی یاد شده است زیرا اگر کارخانه تولیدات خود را با نوآوری های بازار های خارجی هماهنگ نکند مشتریان به راحتی قادر به خریداری انواع خارجی محص.لات هستند و این امر به دلیل سیاست های نادرست دولت در مورد واردات بی روریه و عدم حمایت از تولید کنندگان داخلی می باشد.

۲-۴-۱-بلوغ و ظرفیت تولید:
ظرفیت تولید در حال حاضر در کارخانه برس ساز کاهش یافته است که به دلیل سیاست های نادست دولت و عدم تقاضای مشتریان با قیمت های تمام شده بالای کارخانه می باشد.این مورد نیز خود معول بوده است و تاثیر زیادی بر محیط کارخانه برس ساز نداشته است.

۳-۴-۱-ارتباطات جهانی:
به دلیل تحریم های صورت گرفته علیه ایران ارتباطات نیز بسیار مشکل تر شده اند و شرکت ها مجبورند مواد اولیه خود را با وجود واسطه ها خریداری کنند و یا با وجود آنها محصولات خود را به فروش برسانند این امر نیز باعث بروز مشکلاتی در کارخانه برس ساز شده است اما این امر به گونه نبوده است که سبب ورشکستگی کارخانه شود.

۵-۱-محیط قانونی:
محیط قانونی شامل اثر قوانین دولتی،ایالتی و فدرالی بر فعالیت های سازمان و کسب و کار می باشد(تقوایی،۱۳۸۹) این عامل در کارخانه برس ساز همان طور که در بالا نیز به آن ها اشاره شد نظیر سیاست های حمایتی،مالیت ها و یا تحریم ها به عنوان اصلی ترین عامل کلیدی یاد شده است.

۶-۱-محیط نهادی:
تمامی نهاد ها در کشور مجموعه ای را به وجود می آورند که به آن محیط نهادی گفته می شود فضای قانونی و سیاسی نقش تعیین‌کننده‌ای در کیفیت خدماتی که مؤسسات مالی ارائه می‌دهند، دارد. برای نمونه در برخی از کشورهای درحال توسعه، بانک‌ها تمایل چندانی به افزایش وام‌ها ندارند زیرا سیستم قضایی ناکارا یا نهادهای سیاسی و اداری فاسد مانع بازپرداخت وام‌ها می‌شوند. کیفیت نهادهای قانونی، حقوق مالکیت، کیفیت دیوان‌سالاری و مسئولیت‌پذیری دولت بر عملکرد سیستم مالی تأثیر می‌گذارند. به این منظور محیط نهادی به‌عنوان یکی از ابعاد توسعه مالی مدنظر قرار می‌گیرد.(منبع:دنیای اقتصاد)

۷-۱-تکانه های ملی و بین المللی:
تکانه های داخلی نظیر حذف رایانه هاو تغییرات قیمت نفت و تکانه های بین المللی نظیر بحران مالی جهانی نیز تاثیرات بسیار مهمی در کارخانه برس ساز داشته است که تاکنون سبب کاهش تولیدات و زیان های مالی برای کارخانه به علت افزایش قیمت حامل های انرژی و تورم شده است.
محیط خرد
.محیط خرد یا نزدیک مربوط به صنعتی است که کارخانه درآن قرار دارد و در آن به فعالیت می پردازد محیط خرد در هر سازمان عبارتست از رقبا،عرضه کنندگان،تقاضا کنندگان،منابع مالی و وراسطه ها که همگی این موارد در مورد کارخانه برس ساز موثر بوده اند.
محیط داخلی
جهت ارزیابی درست و کامل محیط سازمان و کارخانه بایستی ارزیابی محیط داخلی نیز همراه با محیط خارجی سازمان صورت بگیرد.
محیط داخلی شامل:تولید و عملیات،تحقیق و توسعه و مدیریت می باشد که مهمترین عوامل تاثیر گذار نیز بوده اند.

۱-۴-تکنیک PEST:
با یک تحیل PEST ، بنگاه اقتصادی می‏تواند افق طولانی‏تری از زمان را مشاهده نماید و توانایی شفاف‏سازی فرصتها و تهدیدهای پیش‏روی خود را داشته باشد. با جستجوی محیط پیرامونی برای دیدن نیروهای تاثیرگذاری بالقوه به صورت هاله‏ای در افق، بنگاه اقتصادی می‏تواند فرایند برنامه‏ریزی استراتژیک را ورای زمان جاری و در ظرف افق آینده تدوین نماید(آریافر،۱۳۸۶) .
از جمله مواردی که در این تحلیل مورد استفاده قرار می گیرد محیط اقتصادی،محیط دموگرافی،محیط سیاسی،محیط فناوری،محیط قانونی و نهادی می باشد.

 محیط اقتصادی:
در کارخانه برس ساز نیز با توجه به تعیین نرخ بهره پایین در سالهای اخیر دستیابی به تسهیلات بانکی راحتتر شده است اما از سوی دیگر به علت تزریق منابع پولی در اقصاد کشور این امر افزایش تورم را نیز حادث شده است که باعث می شود تولیدات کارخانه ها به علت قیمت های بالای آنها بدون تقاضا باقی بمان همانطور که ملاحظه می شود تاثیر این عامل و نرخ تورم با یکدیگر ارتباط نزدیک و مستقیم دارد.
نرخ ارز یکی دیگر از عوامل کلیدی تاثیر گذار بوده است.در حال حاضر دولت در نظر دارد به علت بعضی از سیاست های سیاسی خود در منطقه نرخ ارز ثابت نگه داشته شود و این در حالی است که واقعیت امر در کشورهای دیگر چنین نیست به عبارت دیگر ارزش پولی کشور ما و سرمایه سرمایه گذاران کشور ما روز به روز در حال پایین آمدن و ارزش پولی کشورهای دیگر در حال بالا رفتن است.این امر در کارخانه باعث شده است تا کارخانه نتواند واردات خود را متناسب با نیازهایش انجام دهد و توان مالی کارخانه روز به روز در حال کاهش باشد.سیاسست های غیر منطقی و جهت گیری های سیاسی که بدون توجه به مصالح تولید کنندگان در کشور در این راستا وجود دارد مهمترین دلیل بروز این مشکلات می باشد.
سیاست های اقتصادی دولت به گفته مدیر عامل کارخانه به عنوان اصلی ترین عامل موقر بر محیط کارخانه ذکر شده است. می توان گفت دیگر عوامل را تحت شعاع خود داشته است.سیاست های اقتصادی دولت به طور کاملا منطبق بر سیاست های روز او در قبال کشورهاست .به طور مثال در چندین مورد شرکت مجبور بوده است دستگاه ها و ماشینآلات خود را از چین وارد نماید زیرا اجازه واردات از کشور دیگری را نمی داده اند و این در حالی است که قیمت این ماشین آلات چینی در مقایسه با کیفیت آنها بسیار پایین است که باعث پایین آمدن سطح کیفیت تولیدات و نارضایتی و کاهش مشتریان شرکت می شود.

 محیط دموگرافی:
در این محیط نیز مهمترین عوامل تاثیر گذار در کارخانه به شرح زیر بوده اند:
روندهای شیوه زندگی،علامت تجاری شرکت،مد و مدل های رایج که در ادامه به نحوه تاثیر گذاری هر یک از موارد فوق می پردازیم.
مد و مدل های رایج یکی از عوامل بسیار موثر و کلیدی در محیط کسب و کار و کارخانه برس ساز بوده است.مردم کشور ما در حال حاضر هنوز دارای فرهنگ سنتی و الگوهای مصرف سنتی می باشند و این امر با ارتباطات بسیار زیادی که هم اکنون در حال به وجود آمدن است مانند ماهواره ،اینترنت های پر سرعت و .. سازگار نمی باشد.این موضوع که ما نباید دچار غرب زدگی و فرهنگ بیگانه شویم به گونه ای در راس سیاست های دولت قرار گرفته که نمی توان به سادگی از کنار آن گذر کرد.در محیط کارخانه برس ساز نیز همین امر سبب بروز تعارضاتی در میان مصرف کنندگان و تولیدات کارخانه گشته است که به عنوان مانعی برای این کارخانه به حساب می آید.
همچنین از طریق برند تجاری کارخانه تلاش کرده است تا بتواند نام معتبر و اطمینانی را از سوی مشتریان خود به دست بیاورد.از این رو در حال حاضر با تلاش هایی که در این زمینه صورت گرفته است کارخانه توانسته است اعتبار و موفقیت لازم را برای نفوذ در میان رقبای خود به دست بیاورد کارخانه برای این کار از ابزارهای بازاریابی نسبتا خوبی مانند تبلیغات رسانه ای،هدایای تبیغاتی و برند های جذاب استفاده کرده است.
تاثیر روندهای شیوه زندگی مردم در محیط کارخانه برس ساز به این صورت بوده است که مردم میل دارند از امکانات روز دنیا استفاده نمایند اما شیوه زندگی ما با شیوه زندگی مردم ی که در کشورهای دیگر از این عوامل استفاده می کنند یکسان نیست.از این جهت مردم دچار ناسازگاری ها و ناهنجاری می شوند.از این رو مدیر عامل کارخانه عقیده دارد که می توان با فرهنگ سازی در این مورد زمینه استفاده از این تکنولوژی ها را برای مردم آماده نمود.

 محیط سیاسی:
عوامل تاثیر گذار و کلیدی در این محیط برای کارخانه برس ساز عبارت بوده اند از:
قانون گذاری ها در عرصه خارجی و بین المللی،هیات ها و فرآیند های قانون گذاری،سیاست های دولت،ثبات سیاسی،سیاست های تجاری،گروه های فشار داخلی و بین المللی.
گروه های فشار داخلی در محیط این کارخانه همان قوانین مطرح شده و سیاست هایی هستند که کارخانه از سوی دولت مجبور به انجام آنها می باشد و از این نظر در فشار قرار دارد این گوه فشارها عمدتا به صورت قوانین تجاری نبوده اند بلکه به عنوان اصولی هستند که به صورت پنهان اگر کارخانه اجرا نکند قادر به کسب مجوزهای لازم نمی باشد مانند اجبار کارخانه به واردات مواد اولیه از کشورهایی همچون چین که با محدود کردن کارخانه صورت می گیرد.این امر سبب بروز مشکلات عدیده ای برای کارخانه شده است.
گروه های فشار بین المللی نیز دارای تاثیر بوده اند و این فشارها به صورت قطع نامه ها و تحریم ها بر علیه ایران در محیط کارخانه تاثیر گذار بوده اند که این امر باعث شده است ارخانه نتواند با بسیاری از کشورها که دارای بازار خوبی برای واردات مواد اولیه بوده اند و یا کارخانه می توانسته است بازار مناسبی را در آنها برای تولیدات خود داشته باشد ارتباط برقرار نماید که این مسئله ناشی از سیاست های دولت بوده است.
این دو مورد به عنوان تاثیرگذارترین عوامل که خود از سیاست های دولت منشا می گیرند توانسته اند اثرات منفی و مخربی بر میط کارخانه داشته باشند که مانع از پیشرفت و ارتقای تولیدات کارخانه شده است.
سیاست های تجاری دولت به گونه ای بودعه است که مانع از ارتباط کش.ور با بسیاری از کشورهای مهم تامین کننده مواد اولیه برای کارخانه و یا گشاینده بازار برای آن شده است از این دولت با ایت سیاست ها شانس ارتقای محصولات و سودآوری بیشتر را از کارخانه گرفته است.
ثبات سیاسی نیز تاثیر خاص خود را بر کارخانه برس ساز داشته است. کارخانه به دلیل بعضی از ملاحظات سیاسی نمی تواند از بسیاری از کشورها مواد اولیه خود را وارد نماید و یا به آنها تولیدات خود را صادر نماید همچنین کارخانه مجبور است تنها از کشورهایی خاصی مانند چین اقدام به واردات مواد اولیه مورد نظر خود نماید و این مسئله سبب بروز مشکلات زیادی از نظر اقتصادی برای کارخانه گشته است.
فرآیند های قانون گذاری از طریق سیاست های دولت تاثیر گذار بوده است. هرچه سیاست های دولت در جهت حمایت از تولیدکنندگان باشد قوانینی را هم که وضع می کند متناسب با آن در نظر می گیرد و اگر این گونه نباشد قوانین نیز در جهت حمایت از تولید کنندگان نخواهد بود در حال حاضر وضعیت قوانین موجود در ایران به گونه است که موانع زیادی بر سر راه راه اندازی یک کسب و کار وجود دارد که این قوانین در مورد کارخانه برس ساز نیز تاثیر گذار بوده است و در زمان کسب مجوزها برای راه اندازی کارخانه و یا مجوز واردات یا صادرات از ادارات بسیار با مشکل رو به رو بوده است.همچنین به علت قوانین دست و پا گیر کارخانه نتوانسته است ماشین آلات و تجهیزات دریافتی از کش.رهای دیگر را به موقع از گمرک خارج نماید و از این نظر زیان بسیار دیده است.
قانون گذاری در عرصه خارجی یکی دیگر از عوامل تاثیر گذار بوده است به علت یک سری از مسائل سیاسی صاحبان کارخانجات مجبورند تا عواملی را که دیگر کشورها رعایت می کنند رعایت نکنند و از این نظر نمی توانند با بسیاری از کشورها وارد مذاکره شوند مانند مسائل حقوق بشر
و در آخر عامل سیاست های دولت که به عنوان تحت شعاع قرار دهنده کلیه موارد عنوان شده در بالا و مهمترین آنها مد نظر قرار گرفته است.

 محیط فناوری:
عوامل کلید ی در محیط برای کارخانه برس ساز عبارتند از:
تحقیق و توسعه،تکنولوژی های مشارکتی،اطلاعات و ارتباطات و ظرفیت های نوآوری .
تحقیق و توسعه در کارخانه برس ساز به عنوان یکی از عوامل کلیدی یاد شده است زیرا اگر کارخانه تولیدات خود را با نوآوری های بازار های خارجی هماهنگ نکند مشتریان به راحتی قادر به خریداری انواع خارجی محص.لات هستند و این امر به دلیل سیاست های نادرست دولت در مورد واردات بی روریه و عدم حمایت از تولید کنندگان داخلی می باشد.
کارخانه برای تولید محصولات خود نیازمند ماشین آلات خاص است که با دانش شرکت های دیگر تولید می شودو پیشرفت در دانش شرکت های تولید کننده ماشی آلات سبب افزایش کارایی و تولید کارخانه خواهد شد این مورد نیز به طور مستقیم یز محیط کارخانه تاثیر گذار بوده و یکی از عوامل کلیدی یاد شده استاز این رو شرکت در تعامل مستقیم و حدالمکانی با کارخانجات تولید کننده ماشین آلات در کشورهای مطرح قرار دارد.
برای داشتن تصمیمات موثر و درست نیاز به اطلاعات موثق دازیم و این اطلاعات تنها از طریق منابع موق از راه های ارتباطی درست و مطمئن به دست می آید. ان مورد به عنوان یکی از عوامل کلیدی در محیط کارخانه عنوان نشده است.
کارخانه برای رسیدن به استاندارهای لازم و جذب وفاداری مشریان نیز به نوآوری ای هرچه بیشتر در تولیدات و فرآیند تولید خود دارد.

 تکانه های ملی و بین المللی:
تکانه های داخلی نظیر حذف رایانه هاو تغییرات قیمت نفت و تکانه های بین المللی نظیر بحران مالی جهانی نیز تاثیرات بسیار مهمی در کارخانه برس ساز داشته است که تاکنون سبب کاهش تولیدات و زیان های مالی برای کارخانه به علت افزایش قیمت حامل های انرژی و تورم شده است.

 محیط قانونی:
این عامل در کارخانه برس ساز همان طور که در بالا نیز به آن ها اشاره شد نظیر سیاست های حمایتی،مالیات ها و یا تحریم ها به عنوان اصلی ترین عامل کلیدی یاد شده است.

۲-۴- الگوی پنج نیروی پورتر:
یکی دیگر از تکنیک‌های مشهور در تحلیل صنعت، الگوی پنج نیروی پورتر است. این الگو رقابت در هر صنعت را در پنج نیرو خلاصه می‌کند. ورود رقبای جدید، تهدید کالاهای جایگزین، قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان و شدت رقابت میان رقبای موجود، چهارچوب پنج نیرو، صنایع کوچک و متوسط را قادر می‌سازد تا پیچیدگی‌های صنعت را شناخته و به عوامل حیاتی و مهم در توسعه آن توجه کنند( آنالویی،کرمی).
رقیب عمده کارخانه برس ساز کارخانجات چینی می باشند که با سیاست های دامپینگ قیمت خود توانسته اند بازار را در دست گیرند.همچنین سیاست های دولت نیز به گونه ای است که با واردات بی رویه محصولات چینی عملا دستبه تخریب محصولات داخلی زده است و حمایتی از تولید کنندگان داخلی به عمل نمی آورد.
عرضه کنندگان در کارخانه برس ساز عمده فروشانی هستند که محصولات را خریداری کرده و پس از گرفتن سود خود آنها را به صنایعی از قبیل کارتن سازی،ناشران کتاب،چاپخانه ها،لوازم التحریر هاو … می رسانند.
کارخانه به گونه ای عمل کرده است که دارای شبکه نسبتا مناسبی با این عرضه کنندگان می باشد همچنین به علت اینکه کارخانه در شهرک صنعتی قرار دارد از امکانات موجود در شهرک نیز استفاده کرده و از این نظر شهرک می تواند به کارخانه در داشتن مزیت های رقابتی کمک نماید.
مشتریان کارخانه برس ساز را می توان به گروه های مختلفی تقسیم بندی نمود زیرا منگنه در تمامی صنایع زیر استفاده می شود.این صنایع عبارتند از:کارتن سازی،چوب بری،کارخانجات صنعتی،صنایه انجماد مواد غذایی،نشر و چاب ا نواع کتب و …. پورتر معتقد است هرگاه مشتریان نقش خریداران عمده شرکت را به خود بگیرند توان چانه زنی اشان افزایش یافته و امکان اعمال قدرت به شرکت فروشنده را دارند در کارخانه برس ساز نیز عملا با وجود رقبای آلمانی در کیفیت و چینی در قیمت شرکت دارای مشتریان متوقعی است که مجب.ور است طبق خواسته آنان عمل نمایند.

۳-۴- تحلیل :SWOT
بررسی ماتریس SWOT از جمله عوامل مؤثر در پیشبرد اهداف یک سازمان محسوب میشود. تهیه نقاط قوت و ضعف موجود در سازمان بهعنوان عوامل داخلی و فرصتها و تهدیدها بهعنوان عوامل خارج از سازمان کمک به تعیین استراتژی اتخاذ شده به منظور رسیدن به اهداف یک سازمان در محیطهای رقابتی میکند و نگرش کلی به این قضیه در شرایط مختلف میتواند در موفقیت یک سازمان در شرایط گوناگون نقش بهسزائی را ایفا کند. (نوری،۱۳۸۵).

فرصت ها:
 قرار داشتن کارخانه در شهرک صنعتی که باعث استفاده کارخانه از امکاناتی که از سوی دولت به شهرک تعلق می گیرد می شود.
 وجود امکانات و وام های تامین مالی مناسب به علت جهت گیری های جدید دولت
 وجود پتانسیل های رو به رشد در اینگونه از صنایع

تهدیدها:
 افزایش تورم و کاهش قدرت خرید مردم و افزایش قیمت تمام شده محصولات کارخانه
 خطر حذف یارانه ها و افزایش قیمت حامل های انرژی و به دنبال آن افزایش قیمت تمام شده محصولات
 وجود دور سوم تحریم ها
 عدم ثبات سیاسی دولت و عدم ثبات در تصمیم گیری های اقتصادی
 سیاست های دولت در واردات بی رویه به خصوص محصولات چینی
 فشارهای وارده از سوی دولت به کارخانجات در جهت خرید و یا فروش محصولات به کشورهای خاص مد نظر دولت

نقاط قوت:
 داشتن کادر فنی مناسب و متخصصپ
 داشتن استاندارهای جهانی و گواهینامه های معتبر بین المللی
 شهرت و محبوبیت برند کارخانه
 تامین مالی مناسب و مطمئن
 بخش تحقیق و توسعه قو.ی که باعث افزایش نوآوری و به روز بودن کارخانه شده است
 تیم مجرب و علاقه مند و تحصیل کرده کاری

نقاط ضعف:
 کمبود دانش و فناوری نسبت به کارخانجات معتبر دنیا
 کمبود سرمایه برای افزایش تولیدات و تنوع آنها
 ضعف کارخانه و بخش بازاریابی در شناخت بازارهای رها شده
 عدم دسترسی به بازارهای جهانی
 ضعف در ذخیره دانشی نسبت به کارخانجات رقیب در دیگر نقاط دنیا

استراتژی SO:
 کارخانه می تواند با بهره گیری از برند معتبر داخلی خود محصولات خود را در جهت صادرات به کشورهای دوست و همسایه اماده نماید و از این جهت کم کم به بازارهای جهانی دست یابد.
 شرکت می توان از واحد تحقیق و توسعه قوی خود استفاده نموده و اطلاعات خود را پس از استفاده کارخانه به دیگر رقبا که در سطح پایین تری مشغول به فعالیت هستند بفروشد.
 شرکت می تواند با استفاده از شبکه ای که با عرضه کنندگان برقرار نموده است به استفاده از اطلاعات جدید و نوآوری های شرکت های رقیب برتر بپردازد.

استراتژیWO:
 شرکت باید با جبران ضعف واحد بازاریابی اقدام به گسترش بازارهای تولیدات خود نماید.
 شرکت می تواند منابع مالی مورد نیاز خود برای سرمایه گذاری در تحقیقات را از منابع مالی شهرک تامین نماید.

استراتژی ST:
 شرکت باید تهدید ورود قطعات چینی را از طریق تبلیغات مبنی بر شناسایی کیفیت‌ رو به‌ بالای‌ منگنه های تولیدی و مزیت های رقابتی کارخانه خنثی نماید.

استراتژی WT:
 شرکت می تواند جهت کاهش هزینه های تولیدی خود در حال حاضر که کارخانه در حال ورشکستگی است از ادغام با یک کارخانه چینی و یا حداقل استفاده از مواد اولیه ارزان آنها استفاده نماید.

خلاصه و نتیجه گیری
در فضای کنونی جامعه با وجود سیاست های مختلفی که از سوی دولت به کار گرفته می شود و بی ثباتی هایی که در راه اندازی یک کسب و کار اعم از تولیدی،خدماتی و … وجود دارد که کارآفرینان در آن با مشکلاتی از قبیل تامیت اعتبارات|،نیرو.ی انسانی و .. مواجه می شوند تحلیل محیطی که کارآفرینان تمایل به راه اندازی کسب و کار خویش در ان را دارند ضروری به نظر میرسد. از این رو در این مطالعه تلاش شد تا با در نظر گرفتن کلیه موارد ی که در محیط سازمان ها وجود دارد به تحلیل و ارائه راهکارهایی برای آنها پرداخته شود.
در این مطالعه محیط کسب و کار کارخانه منگنه سازی برس ساز را مورد تجزیه و تحلیل قرار دادیم. براساس آنالیز محیط خارجی شرکت، اعم از محیط کلان و محیط خرد و محیط داخلی شرکت، نقاط ضعف و قوت و در مقابل فرصت ها و تهدیدات شرکت شناسایی گردیده است. براساس تجزیه تحلیل محیط صنعت موردنظر، می توان اذعان داشت،این صنعت پتانسیل های لازم را برای رشد دارد و با توجه به اینکه این صنعت مواد اولیه را برای بسیاری از صنایع دیگر تولید می کند می تواند دارای موقعیت استراتژیکی نیز باشد.سرمیه گذاری در این صنعت در صورت اصلاح جهت گیری های دولت می تواند جذاب ولی به صورت بلند مدت دنبال شود. آنالیز محیط داخلی شرکت نیز حاکی از آن است که این شرکت از انعطاف پذیری بالایی در بخش تولید، نوآور و پیشرفته بودن در بخش تحقیق و توسعه برخوردار است. همچنین این شرکت به دلیل برخورداری از برندی معتبر، جایگاهی بالا در ذهن مشتریان نسبت به رقبای داخلی و خارجیش دارد.با توجه به اینکه یکی از نقاط ضعف عمده کارخانه نداشتن دانش کافی در بهبود کیفیت در مقابل نمونه های خارجی می باشد به کارخانه توصیه می گردد تا با جذب منایع و امکاناتی که می تواند به اعتبار شهرک استفاده کند به سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه و گسترش بازارهای جهانی خود بپردازد

منابع و ماخذ:
۱-قاسم زاده،مسعود(۱۳۸۷).مروری بر مالکیت معنوی
۲-حقیقی،کامبیز(۱۳۸۵) مروری بر صورت های ارزش افزوده
۳-آنالویی،فرهاد.کرمی،اژدر.(۱۳۸۷).مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط،انتشارات امیر کبیر.
۴-خواجه سوری،غلامرضا.(۱۳۸۲)،رقابت سیاسی و ثبات سیاسی در جمهوری اسلامی ایران،مرکز اسناد انقلاب اسلامی
۵- گیلیس، مالکوم، پرکینز، دوایت اچ، رومر، مایکل، اسنودگراس، دانلد آر ، اقتصاد توسعه. ترجمهٔ غلامرضا آزاد. نشر نی، ۱۳۷۹
۶-میرزاامینی، محمدرضا، «توسعه اقتصادی چیست»، اندیشگاه شریف
۷-ارسطو،سیاست، ترجمة حمید عنایت، ۱۳۸۴، شرکت انتشارات علمی و فرهنگی، ص ۲۱۸
۸-ر.ک.به: راسخ، محمد، بنیاد نظری اصلاح نظام قانون گذاری، ۱۳۸۴، مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی، صص ۵۷ـ ۴۷
۹- کاتوزیان، ناصر، فلسفة حقوق، ج ۲، ۱۳۸۵، شرکت سهامی انتشار، ص ۶۸
۱۰-کاتوزیان، ناصر، مقدمه علم حقوق، ۱۳۸۱، شرکت سهامی انتشار، ص ۱۲۰
۱۱-بندریان،رضا،(۱۳۸۷)،گذری بر تجاری سازی دستاوردهای تحقیقاتی مراکز پژوهشی
۱۲-رضا پاکدامن، جنبه‌های کاربردی خصوصی سازی به انضمام قوانین و مقررات ایران، مجمع علمی و فرهنگی مجد، اردیبهشت ۷۴
۱۳-ماهنامه تدبیر، شماره ۱۳۶، مرداد ۸۲، تجربه ایتالیا در بنگاههای کوچک و متوسط، صص ‎۵۸-۶۶
۱۴-ماهنامه تدبیر، شماره ۱۳۷، مهر ۸۲، جایگاه صنایع کوچک و هسته‌های صنعتی خوداشتغالی در اندونزی، صص ‎۶۷-۷۱
۱۵-ماهنامه تدبیر، شماره ۱۳۸، آبان ۸۲، تجربه مالزی در بنگاههای کوچک و متوسط صص ‎۷۴-۷۸
۱۶-ماهنامه تدبیر، شماره ۱۳۹، نقش بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد تایوان، آذر ۸۲، صص ‎۵۲-۵۷
۱۷-دیوید آر، فرد.(۲۰۰۱) مدیریت استراتژیک، ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی، دفتر پژوهش های فرهنگی
۱۸-رضائیان، علی(۱۳۸۵)، مبانی سازمان و مدیریت، تهران؛ انتشارات سمت.
۱۹-نظری، محسن(۱۳۸۴)، اقتصاد کلان، تهران؛ انتشارات نگاه دانش.

۲۰-Khlil, Tarek M., “Management of Technology”, McGraw Hill, 2002
21- Polk Wagner, Information Wants to be Free: Intellectual Property and the Mythologies of Control
22-. Mark Weisbrot, Why We Need Free Trade For Life Saving Medicines, BALT. SUN, March 21, 2001
23-. Bronwyn Hall , & Rosemarie Ziedonis, The Patent Paradox Revisited: An Empirical Study of Patenting in the
24-www.cbi.ir
25- http://www.sci.org.ir/portal/faces/public/sci/sci.gozide

26http://econ.worldbank.org/external/default/main?pagePK=64166018&theSitePK=469372&piPK=64165415&function=BrowseFR&menuPK=64166326&detailMenuPK=64166334&siteName=&conceptattcode=Iran%2C+Islamic+Republic+of~82604&cntry=82604&pathtreeid=COUNT&sortattcode=DOCDT%2Bdesc